江苏警官学院教案
(课时授课计划)
教 师 姓 名 | 肖金军 | 授课班级 | 授课形式 | 讲授 | |
授 课 日 期 | 2018年 月 日 第 周 | 授课时数 | 2 | ||
授课章节名称 | 第七讲 社会组织 | ||||
教学目的与要求 | 本讲着重向学生讲述社会的静态结构——社会组织,通过分析组织的结构特征,提高对组织管理的认识;掌握非正式组织的功能并用以分析现实社会问题。教学中应注意讲清组织的基本概念及其特征,并重点讲述组织管理中科层制的利弊。 | ||||
教学重点或 教 学 难 点 | 教学重点:社会组织的基本涵义及其结构特征;非正式组织的功能;组织管理中科层制的利弊。 教学难点:组织管理中科层制的利弊 | ||||
更新、补充、 删节内容 | 补:公安“大部制”改革 | ||||
使用教具或手段 | 讲解、讨论。 | ||||
课 外 作 业 | |||||
课 后 体 会 |
授课主要内容或板书设计
第七讲 社会组织 第一节 社会组织概述 一、社会组织的涵义与特征 二、社会组织的类型与构成要素 三、社会组织的结构与结构类型 四、我国社会转型期的组织结构 第二节 组织目标涵义及其功能 一、组织目标的涵义、分类与功能 二、组织目标的制定与实施 三、影响组织目标的因素 四、组织目标的实现程度与评估(有效性、效率、人道主义) 第三节 社会组织的运行 一、组织过程 二、组织中的激励 三、组织中的政治 第四节 社会组织的管理 一、组织管理的含义 二、组织管理理论的发展(古典组织管理理论、行为科学的管理理论和现代管理理论) 三、组织管理的方式 1.家长制 2.科层制 3.官僚主义问题 介绍“大部制”改革 |
注:此表填写时应以两节课为一教学单元