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8.1
第一节 集群行为
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第二节 科层制
一、韦伯的科层制
（一）权威的类型：传统、卡里斯玛、法理
二、科层制的特征：1. 明确的专业分工 2. 严格的权威等级 3. 明文的规章制度
4. 成员是全职的，并按职位拿薪水，职位的获得以及晋升以能力、资历、业绩为基础
5. 成员在组织内的任务与其在组织外的生活相分离 6. 组织成员不拥有他们所调配的物质资源
三、默顿：科层制的功能失调
1.仪式主义 2. 目标置换 3.官僚人格
四、其他批评：
1. 僵化、限制创新
2. 彼得原理
3. 帕金森定律；