警察组织行为学
梁慧稳 江苏警官学院大数据教育教学资源库
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个
1
绪论
1.1
组织与组织行为学
1.2
组织行为学的历史沿革
1.3
公安组织行为学概述
2
警察个体心理与行为
2.1
认知与决策
2.2
价值观、态度与警察行为
2.3
警察的能力差异与管理
2.4
警察的人格差异与管理
3
警察动机与激励
3.1
基本概念
3.2
激励的基础——人性假设
3.3
激励的基本理论
3.4
激励理论在公安管理中的应用
4
警察心理与行为
4.1
群体概述
4.2
群体发展的过程
4.3
群体结构及群体动力理论
4.4
群体决策
5
警察团队
5.1
团队的特征
5.2
警察团队过程管理
5.3
冲突管理
6
警察领导与行为
6.1
经典领导理论
6.2
新型领导理论
6.3
公安领导与领导行为
7
沟通
7.1
沟通的基本原理
7.2
组织沟通的种类
7.3
公安工作中沟通的障碍与克服
8
公安组织文化
8.1
组织文化的概述
8.2
公安组织文化概述
8.3
公安组织文化建设
9
公安组织学习与创新
9.1
组织学习
9.2
公安机关学习型组织建设
9.3
组织创新
10
公安组织变革发展
10.1
组织变革与发展概述
10.2
组织变革与发展的系统模型
10.3
组织变革的阻力及其克服
11
警察压力与管理
11.1
应激与工作压力综述
11.2
警察工作压力综述
11.3
警察工作压力的缓解
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第一节 团队的特征
一、团队与一般群体的比较
二、团队的作用
三、团队的规模和技能组合
四、团队形成的阶段
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