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警察组织行为学

梁慧稳江苏警官学院大数据教育教学资源库

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1

绪论

1.1 组织与组织行为学

1.2 组织行为学的历史沿革

1.3 公安组织行为学概述

2

警察个体心理与行为

2.1 认知与决策

2.2 价值观、态度与警察行为

2.3 警察的能力差异与管理

2.4 警察的人格差异与管理

3

警察动机与激励

3.1 基本概念

3.2 激励的基础——人性假设

3.3 激励的基本理论

3.4 激励理论在公安管理中的应用

4

警察心理与行为

4.1 群体概述

4.2 群体发展的过程

4.3 群体结构及群体动力理论

4.4 群体决策

5

警察团队

5.1 团队的特征

5.2 警察团队过程管理

5.3 冲突管理

6

警察领导与行为

6.1 经典领导理论

6.2 新型领导理论

6.3 公安领导与领导行为

7

沟通

7.1 沟通的基本原理

7.2 组织沟通的种类

7.3 公安工作中沟通的障碍与克服

8

公安组织文化

8.1 组织文化的概述

8.2 公安组织文化概述

8.3 公安组织文化建设

9

公安组织学习与创新

9.1 组织学习

9.2 公安机关学习型组织建设

9.3 组织创新

10

公安组织变革发展

10.1 组织变革与发展概述

10.2 组织变革与发展的系统模型

10.3 组织变革的阻力及其克服

11

警察压力与管理

11.1 应激与工作压力综述

11.2 警察工作压力综述

11.3 警察工作压力的缓解

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第一节应激与工作压力综述

一、应激的含义

二、应激的模式

三、工作压力的含义、症状及工作应激源

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